為貫徹落實好集團公司“查問題、嚴責任、強落實”專項行動精神,進一步引導廣大干部員工在其位履其職、盡其責竭其力、轉作風樹新風,浙高建公司黨委第一時間牽頭制定“嚴責任、強落實、再提升”專項行動方案。以對標一流、爭創一流,強中做強、優中做優為指引,以作風建設和效能建設為抓手,深入整治作風不實、落實不力、管理不嚴等問題,加強正向引導和監督問責,選樹品德素質過硬、敢擔當善作為的優秀榜樣,查改庸懶散浮拖、不擔當不作為的典型問題,使嚴責任、強落實在全公司成為常態,實現“十四五”良好開局,為建設高水平交通強省、打造“重要窗口”提供有力支撐。
此次專項活動具體包括開展一次問題短板大排查、開展一次基層蹲點大調研、開展一次專題組織生活會的“三個一”行動。
以解決問題為突破口和切入點,浙高建公司聚焦重點領域和關鍵環節,對照嚴責任、強落實的要求,深入查找問題,為后續行動指明方向,目前已完成問題短板大排查行動。
學習貫徹鄭柵潔省長調研精神,拉開專項行動序幕
為學習貫徹落實鄭柵潔省長到集團公司調研的講話精神和集團公司的專項行動部署,找差距、補短板,進一步加強作風建設,強化目標導向、問題導向、結果導向,樹立擔當作為的良好風貌,2020年12月20日,公司黨委組織召開黨委理論中心組學習(擴大)會議,公司領導、全體中層參加會議。
會議通報了公司在建項目2020年下半年行業主管部門、集團公司檢查的有關問題,分類梳理,深入剖析問題原因,為下一步提升工程質量、管理成效奠定基礎。
公司黨委書記王偉力領學鄭省長調研講話精神,深入剖析當前在思想建設、事業心責任心、擔當作為、關鍵少數作用發揮、改革創新意識等方面存在的問題,布置了公司專項行動具體要求,正式拉開活動序幕。?
全面梳理年度目標任務,開展問題大排查
2020年底,浙高建公司4個項目按期建成通車,順利完成省委省政府和集團公司賦予的重要使命。作為集團公司建設體制改革組建的專業化建設管理公司,公司將對標一流,以更高標準開展各項工作,全面對照集團公司在年初時對原都市公司、金麗溫公司、杭金衢分公司各項目建設的年度任務及要求,開展查漏補缺及問題排查,確保完成好目標任務。
2021年1月4日,公司召開本部月度會議與項目推進會,重點盤點年度未完成任務及存在的問題,形成問題清單,明確整改措施、時限和責任領導,同時還確定了春節前具體工作計劃,為2021年工作開好局、起好步。
結合民主評議工作,全體黨員進行“自我體檢”
民主評議黨員是加強黨的建設的一項重要制度,是從嚴治黨,加強黨員教育、管理和監督的有效措施,也是全體黨員年度對自身思想行為的一次全面“自我體檢”。
根據年度民主評議黨員要求,浙高建公司組織全體黨員對照《黨章》要求、合格黨員標準、年度工作任務目標等,對自身在理想信念、宗旨觀念、遵章守紀、道德品行、發揮作用等方面進行深入的自我剖析,并明確整改舉措。2020年底前,公司11個黨支部、200余名黨員已全部完成自我評議工作。
此次問題短板大排查行動的開展,全面剖析了浙高建公司當前工作存在的問題,帶著這些問題,公司領導已陸續深入一線開展蹲點調研,力爭以問題促整改、以整改促建設,在2021年展現全新的工作面貌。(黨群工作部)
