在交通強省的建設(shè)中，農(nóng)民工轉(zhuǎn)型升級成產(chǎn)業(yè)工人已然成為重要的話題，也是交通項目建設(shè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化的必由之路。在不斷探索中，杭金衢改擴建二期指揮部取得一定成效。該指揮部以“紅匠工程”黨建綜合體品牌建設(shè)為引領(lǐng)，通過“產(chǎn)業(yè)工人孵化器”示范點建設(shè)，不斷開展“紅匠學堂”、安全應(yīng)急演練、實操訓練等活動，實現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)工人5000余名全部通過崗前教育培訓，400余名工人獲得各類技能資格證書。
隨著經(jīng)濟和技術(shù)的不斷發(fā)展，高速公路施工條件不斷改善，內(nèi)外施工環(huán)境不斷變化，對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)也提出了更高的要求。而施工行業(yè)工作地點不固定、人員流動大、管理難度高等特點都給產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)帶來不小的挑戰(zhàn)。緊隨行業(yè)大勢，杭金衢改擴建二期項目全面貫徹落實中央和省委關(guān)于推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的一系列決策部署和一些新思想、新觀點、新要求，按照構(gòu)建學教體系、培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人的總體理念，根據(jù)項目建設(shè)特點，創(chuàng)新性提出建立“產(chǎn)業(yè)工人孵化器”示范點建設(shè)，通過“3313”工作路徑，即三大提升通道（作業(yè)素養(yǎng)提升通道、日常習慣提升通道、崗位技能提升通道）、一個百萬激勵計劃、三大特色班組打造，努力造就一批政治意識強、業(yè)務(wù)技能強、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為項目建設(shè)提供動力源泉和人才支撐。
“產(chǎn)業(yè)工人孵化器”是“催熟劑”，也是“推進器”。它引導工人從日常習慣養(yǎng)成做起，從點滴細微小事改起，從技能素養(yǎng)提升學起，注重習慣的養(yǎng)成、技能的集成、素養(yǎng)的形成，打通各工種的提升通道，激勵工人向上向好去學去練去打磨，形成互相互比互幫、積極進取的濃厚職業(yè)氛圍，取得了一定的實效。以杭金衢改擴建二期土建3標項目部為例，項目狠抓以崗位培訓為主的復合型技能人才培養(yǎng)，在技能訓練中注重現(xiàn)場訓練，建立各種學習小組，大力開展符合工種技能競賽，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人從一般技術(shù)人才向成熟專業(yè)人才的轉(zhuǎn)變。至今，該項目部共舉辦5次實操訓練，共計180余人次參與；教育培訓40余次，2000余人次參與；安全“金點子”演講比賽1次，70余人次參與。
“我是2019年12月份來到這個工地的，剛到這個項目時什么也不懂，以為就是搬搬東西，做個小工，但是這個項目部會經(jīng)常組織我們進行一些培訓，工作中還會安排師傅教我們?nèi)绾尾僮髟O(shè)備，今年6月份項目部給我們報名參加了特種設(shè)備作業(yè)人員考試，我在7月份就通過了考試成為一名起重工，收入也隨著增加了一些。”來自3標項目部預制場的起重工陳曉威笑著說。
“產(chǎn)業(yè)工人孵化器”是實現(xiàn)農(nóng)民工轉(zhuǎn)型升級成產(chǎn)業(yè)工人的重要路徑。通過不斷學習、不斷歷練、不斷成長，樹立“我是新時代產(chǎn)業(yè)工人”的堅定意識，促成工人“要我轉(zhuǎn)變”到“我要轉(zhuǎn)變”的意識轉(zhuǎn)變，形成勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的新風尚，激發(fā)未來產(chǎn)業(yè)工人的無限可能。
接下來，指揮部將按步驟、分模塊建立健全相關(guān)暢通信息溝通渠道，不斷完善各項措施，提高工人參與度，形成長效工作機制，使其成為可復制、可推廣的發(fā)展模式，努力推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（杭金衢改擴建二期指揮部? 黃小羽? 尚帥）
