10月21-22日，集團公司副總經理姜揚劍帶隊到浙高建公司建設管理的瑞蒼高速、文泰高速調研項目建設情況。集團公司高管部副總經理范厚彬，浙高建公司副總經理彭建忠、張仲勇等領導陪同調研。
10月21日下午，姜揚劍一行依次到蕭江樞紐、錢庫樞紐、麻步互通及高樓互通等瑞蒼項目關鍵交叉工程所在地進行實地考察，聽取了項目負責人關于各項工程的概況以及建設方案的介紹。姜揚劍對瑞蒼項目前期工作的順利開展表示充分肯定。他表示，作為集團公司“十四五”開局第一個項目，瑞蒼項目被寄予了更大的希望與要求，希望全體員工再接再厲，打造更加優質的高速工程品牌。
在隨后召開的座談會上，姜揚劍對瑞蒼項目的后續工作開展提出三點要求：一是要落實好各個時間節點，確保項目工程如期進行。瑞蒼項目作為集團改革后的第一個開工項目，具有重大意義。應提前做好謀劃，確保瑞蒼項目按期順利開展；二是要總結好文瑞項目經驗，力爭邁上新臺階。要在總結過往建設經驗的基礎上落實監理模式創新。同時要緊跟信息時代大潮推廣數字化、智慧化管控；三是要做好成本控制。通過投融資征信與資金落地管理、全壽命成本控制、土建實施過程優化、后期附屬工程優化、隧道圍巖動態管理、征遷管控等方式控制工程成本。
10月22日上午，姜揚劍一行沿文泰項目全線實地查看項目建設情況，并深入筱村收費站、南浦溪服務區、洪溪特大橋及路面施工現場，聽取施工現場負責人關于施工進展、質量提升、收尾工作安排等情況的匯報。
在隨后召開的座談會上，姜揚劍聽取了文泰指揮部關于項目整體工程進展、工程造價控制、通車前工作計劃安排等情況的匯報。姜揚劍充分肯定文泰項目建設取得的成績，姜揚劍指出，近兩月以來，文泰項目各項建設工作成效明顯，為年底通車奠定了堅實的基礎，希望全體參建人員在思想上繼續重視、工作上繼續努力。
對于文泰高速的下一步建設，姜揚劍提出四方面要求：一是要盯緊盯牢收尾工作，細化目標任務，加強施工力量，按照網格化管理要求，進一步落實落細各項收尾工作；二是要繼續加強質量安全管理，緊繃安全這根弦不放松，細致做好道路通行安全管控，緊盯橋梁伸縮縫施工質量提升，高質量完成項目建設；三是要保持指揮部管理力量不松懈，做好員工思想動態管理，繼續加強對施工現場管控力度，保持決戰決勝姿態，沖刺年底通車；四是要做好項目管理經驗總結，對建設管理過程中的特色亮點和好經驗好做法進行及時總結提煉，特別是造價控制管理、機制砂應用等方面有著很好的探索與實踐，為集團高速公路建設專業化管理提供經驗。（楊純純 韋凱鋒）
