10月13日，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席戴以敬一行赴義東高速項目調研指導，并對義東指揮部全體人員一一進行面談，談感受、話問題、提意見、謀發展，義東指揮部各處室共20余人參加了談話會。
談心談話共收集意見建議近22條，涉及到改革后各項工作開展情況、人員調配、項目建成后個人發展、人才培訓教育、職工福利、后勤保障、晉升通道等方面的問題。通過真誠的談心談話，面對面的交流，拆除了領導與職工之間的“隔心墻”，建立了彼此交流暢談的“連心橋”，使公司領導深入了解基層職工的思想動態、愿望和需求，使職工們有話愿談，有建議敢提，有問題敢反饋，增強了干部職工的凝聚力、向心力和工作熱情。
談心會上，戴以敬表示，針對職工的訴求，公司將一一進行梳理和研究，根據實際情況竭力解決職工們所提出的問題和困難，能夠馬上落實的立即就辦絕不拖延，暫時不能解決的向職工說明原因，做到職工發聲件件有回音，件件抓落實。
戴以敬提出：一是加強員工心理建設，以積極良好的精神面貌和姿態迎接此次改革。目前正值體制變革之際，希望大家在內部溝通和外部協調都順暢的情況下，積極克服各項困難，逐步理解，強力推進項目又好又快發展，公司也會在能力范圍內，在條件允許的情況下，加強關心關愛員工，為員工解決實際困難；二是加大對年輕干部職工的培養力度。義東指揮部是一支年輕化的管理團隊雖然朝氣蓬勃有活力，但是缺乏經驗，為將義東高速公路項目打造成“優質耐久、安全舒適、經濟環保、社會認可”的品質工程，必須加大優秀年輕干部培養力度，從注重教育培訓、實踐鍛煉、專業水平等方面入手，著力打造高素質的年輕干部隊伍；三是加大黨建工作宣傳力度。通過不同宣傳載體將黨建工作融入中心工作和助推中心工作的作用發揮出來，小到黨員先鋒模范作用，大到組織戰斗堡壘作用。通過宣傳黨建品牌引領，讓基礎黨建“實”的同時，更讓品牌黨建“亮”起來，特色黨建“紅”起來。（義東指揮部 任朵）
