1月15日，杭州繞城西復(fù)線杭紹段組織召開2020年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，全面布置2020年安全生產(chǎn)工作。指揮部以及各參建單位150余人參加會(huì)議。
2019年是杭州繞城高速公路西復(fù)線杭紹段工程的決勝之年。一年來，指揮部圍繞“345678”年度總體目標(biāo)，按照“11345”安全管理體系開展工作，2019年環(huán)山互通項(xiàng)目獲得杭州市“平安工程”稱號(hào)，EPC項(xiàng)目獲得紹興市“平安工地”稱號(hào)；2019年，在浙江省工程管理中心上半年質(zhì)量安全綜合檢查中取得全省第二名，成功舉辦全省瀝青路面品質(zhì)工程現(xiàn)場會(huì)，抓實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化安全隱患管理平臺(tái)應(yīng)用，有效降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。在安全管理工作中創(chuàng)造了不少亮點(diǎn)，如橋面系施工定型化防護(hù)、超長距離梁板運(yùn)輸、塔機(jī)信息化管理、路面施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、隧道污水凈化處理器等，為西復(fù)線杭紹段安全文化建設(shè)和安全管理品牌打造起到了典型示范作用。
會(huì)上，吳華賓副指揮代表指揮部做了年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告，回顧了2019年安全生產(chǎn)工作，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，明確“12345”安全管理思路，“一個(gè)目標(biāo)”即零死亡，“兩條主線”即路面施工安全、附屬施工安全；“三化管理”即網(wǎng)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化；“四個(gè)重點(diǎn)”即交叉施工、交通管制、重點(diǎn)時(shí)段、大臨設(shè)施拆除；“五項(xiàng)基礎(chǔ)”即人員管理、責(zé)任落實(shí)、安全費(fèi)用、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理”，確保深入落實(shí)安全生產(chǎn)工作，抓好全方位、全過程、全壽命管控，助推西復(fù)線杭紹段完美收官。
張雪峰副總指揮充分肯定了項(xiàng)目2019年安全建設(shè)成效，并對春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作做了具體的布置，要求各單位梳理各施工點(diǎn)停、開工情況，落實(shí)項(xiàng)目、班組值班人員，統(tǒng)計(jì)值班人員信息表，逐點(diǎn)開展停工前安全檢查工作，做到場地清潔、材料整齊、用電設(shè)備臨時(shí)用電關(guān)閉、全部施工便道、場所封道禁行。（楊旋）
