由建金高速土建4標(biāo)主要參與編制的《高速公路土建合同段施工管理指南》經(jīng)省交通運輸廳審核批準后發(fā)布，于2020年1月起予以實施。
隨著高速公路建設(shè)標(biāo)準化要求不斷提高、安全和質(zhì)量目標(biāo)的不斷提升，高速公路項目合同段劃分由原來的小規(guī)模合同段逐漸演變?yōu)楝F(xiàn)在的大規(guī)模、專業(yè)性合同段，這些都對高速公路施工提出了更高的要求。
建金4標(biāo)項目部聯(lián)合第三方單位，依據(jù)《高速公路項目建設(shè)管理規(guī)范》和《高速公路品質(zhì)工程建設(shè)管理指南》等文件相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目施工管理方法，在總結(jié)浙江省高速公路施工合同段組織管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，編制完成《高速公路土建合同段施工管理指南》。
《指南》包括8個部分，從施工準備、施工、交工驗收及缺陷責(zé)任期等階段出發(fā)，詳盡闡述了準備階段的總體施工組織設(shè)計、管理策劃、前期生產(chǎn)準備；施工階段組織生產(chǎn)，制定專項施工方案及開工報告，人員、協(xié)作單位、原材料、機械設(shè)備、安全、質(zhì)量、合同、黨建、環(huán)境、信息化及檔案管理工作的協(xié)調(diào)，項目中間驗收、項目交工驗收，項目缺陷責(zé)任期的自驗及驗收配合工作等內(nèi)容。
該《指南》能夠引導(dǎo)參與項目建設(shè)各方明確施工所需要完成的主要工作，分析工程施工組織方案的可行性和合理性，施工各項工作開展的有效性，進一步規(guī)范合同段的施工管理，有效避免項目實施過程中因經(jīng)驗不足影響品質(zhì)工程創(chuàng)建。（郝孟楠）
