11月16日，浙江杭宣高速公路有限公司組織召開了《臨建高速公路建設(shè)管理大綱》的評審會。會上，臨建高速建管大綱得到專家組一致肯定并順利通過評審。浙江省交通運輸廳、省交通集團、杭州板塊建設(shè)指揮部、臨建指揮部等單位代表和特邀專家參加會議。
臨建指揮部副指揮魏健代表大綱編制組，就大綱的內(nèi)容向參會人員進行了詳細(xì)匯報。大綱樹立了項目管理總目標(biāo)是創(chuàng)建浙江省高速公路建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，明確了建設(shè)單位建設(shè)管理組織機構(gòu)、項目實施的各階段計劃和項目建設(shè)管理的措施，明確了項目建設(shè)總體計劃及相匹配的招標(biāo)計劃，明確了項目前期、施工準(zhǔn)備、施工進程、驗收及缺陷責(zé)任期等各階段管理要求。
與會單位代表和專家仔細(xì)聽取了匯報內(nèi)容，就大綱內(nèi)容提出了改進建議。省交通廳建管處處長陳允法表示，希望臨建項目充分發(fā)揮大綱的“導(dǎo)航”作用，進一步明確本項目的特點，梳理提煉重點和難點。在接下來的工作中，針對特點、難點和重點進一步明確建設(shè)管理措施。集團公司高速公路管理部林豪表示，臨建指揮部編制的大綱內(nèi)容完整，目標(biāo)明確，依據(jù)充分，經(jīng)過進一步細(xì)化、修改完善后可用于指導(dǎo)本項目的建設(shè)管理工作。
專家組組長陸耀忠作總結(jié)性發(fā)言。陸耀忠對臨建指揮部獨立完成大綱編制工作給予了高度贊揚和充分肯定，并指出在實施過程中，臨建高速要進一步落實大綱的宣貫、使用、培訓(xùn)的方案和措施，確保建設(shè)管理大綱得到應(yīng)用，促進工程的順利實施。（王瓏?毛群龍）
