為進一步提高監理工作效能，規范監理人員廉潔從業行為，推進項目“最多跑一次”試點工作，8月15日,建金高速公路工程指揮部召開建金項目監理工作專題會。

建金高速公路指揮部為積極響應浙江省委車俊書記提出的關于“深化最多跑一次改革，針對當前部分監理存在工程計量審批、設計變更審核、質保資料簽字等效率滯后的問題，在今年6月份《建金高速公路“最多跑一次”試點工作方案》。

會上，JL2監理辦負責人宣講了歷年工程監理違法違規警示案例、分享監理人員廉潔從業管理有關做法。JL3監理辦負責人結合自身情況，對“最多跑一次”工作經驗進行了交流分享。

指揮部副總指揮吳向陽指出，當前存在部分監理人員專業技術不過硬、業務能力不強等問題。監理單位要正視這些問題，以“最多跑一次”試點改革為契機，全面推動監理單位服務水平的提升，努力打造清廉建金項目。

指揮部合同處負責人對當前“最多跑一次”方案實施情況進行了總結，各監理辦均較好地完成方案前期的梳理工作。同時，要求監理辦要保持“自我革命”的精神，努力提高各項審批流程效率，確保在3個工作日內完成質保資料、試驗資料的審核，在7個工作日內完成變更資料的審核，為推進項目建設又好又快發展作出貢獻。

指揮部領導及相關處室負責人、合同處全體人員、項目派駐紀檢、各監理辦全體監理人員共84人參加本次會議。（倪宇凱）