9月5日，金華市公路水運建設工程監理標準化現場會在建金高速公路蘭溪段召開。浙江省交通建設工程監督管理局資質管理處處長呂聰儒、金華市交通局總工程師楊文平、金華交通工程質量監督站站長汪繼文、蘭溪市交通局副局長吳旭鳴、建金高速公路副總指揮徐建達、吳向陽參加會議。

與會人員到建金指揮部和JL2監理辦觀摩交流，參觀了指揮部營地、建金高速JL2監理辦駐地及工地實驗室，并聽取了指揮部關于項目管理、信息化建設和監理辦關于云監理系統的介紹演示。

在交流會上，浙江建金高速公路指揮部、浙江公路水運工程監理有限公司、浙江浙中建設工程管理有限公司三家單位代表分別作交流發言。

建金指揮部圍繞“推行監理標準化建設，高質量高水平建成項目”主題，介紹了建金高速為著力打造“品質工程、樣板工程、平安工程、陽光工程”，自項目建設以來，指揮部大力實施監理標準化建設，打造監理形象標準化、提升監理行為規范化、實現監理工作智能化等舉措，深入挖掘監理潛力，充分發揮監理的專業化作用，樹立了“強業主、大監理”的新型管理模式，形成了“抓監理、監理抓”的良性管理機制。

浙江公路水運工程監理有限公司在會上著重介紹了云監理管理系統。這是以監理工作記錄儀為載體，影像采集為基礎，信息化、智能化、網絡化為目標，采用終端+平臺的軟硬件架構，實現信息共享，數據溯源、分析預警、記錄打印、行為管控和遠程診斷等管理目的的監理工作信息化項目管理系統。目前，該系統已覆蓋了80%以上的監理現場工作內容。浙江浙中建設工程管理有限公司還介紹了計分制、清單化管理模式在國省道公路監理工作中的應用。

楊文平總工程師最后總結了這次監理現場會取得的成效，分析了目前監理標準化建設存在的問題。希望各參會單位落實監理現場會精神，充分利用信息化手段，推進監理標準化建設，實現監理工作信息化、工作行為可視化、工作成果電子化、現場管控智能化，為金華市公路水運建設項目打造品質工程做出貢獻。