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杭金衢改擴(kuò)建二期主體機(jī)電工程全面啟動(dòng)
發(fā)布日期:2020-09-26 來源: 人氣指數(shù):
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9月24日下午,杭金衢改擴(kuò)建二期主體機(jī)電工程在第一次工地會(huì)議召開后全面啟動(dòng)。指揮部、設(shè)計(jì)單位、主體機(jī)電第2標(biāo)、監(jiān)理第6標(biāo)等單位相關(guān)人員參加會(huì)議。

杭金衢改擴(kuò)建二期主體機(jī)電工程于2020年8月5日完成招標(biāo)。本項(xiàng)目工程實(shí)施范圍主要內(nèi)容是除先行實(shí)施的六處節(jié)點(diǎn)機(jī)電工程(即機(jī)電1標(biāo),已于2019年11月完成)外的隧道機(jī)電施工以及全線道路監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、道路照明等機(jī)電設(shè)施的新建及改造施工。本工程計(jì)劃工期為850日歷天(其中施工期22個(gè)月,試運(yùn)行期6個(gè)月);缺陷責(zé)任期12個(gè)月,保修期24個(gè)月。

監(jiān)理辦介紹了投入本工程項(xiàng)目的主要監(jiān)理人員、駐地建設(shè)進(jìn)展情況,明確了監(jiān)理工作程序和制度,并對(duì)項(xiàng)目部前期施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行了評(píng)述,指出不足,提出要求。施工單位匯報(bào)了自進(jìn)場以來所做的前期準(zhǔn)備工作,包括人員到位情況、設(shè)備設(shè)施進(jìn)場情況、材料來源落實(shí)情況、施工駐地建設(shè)進(jìn)展情況,下一步主要工作安排以及目前項(xiàng)目進(jìn)展中存在的問題及困難。指揮部就工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同、環(huán)保等方面對(duì)施工單位、監(jiān)理辦提出相關(guān)要求。

指揮部常務(wù)副指揮陳暉肯定了各方在前期所做的努力,并提出六點(diǎn)要求:一要盡快認(rèn)清并適應(yīng)高速公路改擴(kuò)建“邊通車邊施工”、社會(huì)關(guān)注度高、安全風(fēng)險(xiǎn)極大、有效施工時(shí)間少、施工界面復(fù)雜等特難點(diǎn)。二要超前謀劃各項(xiàng)工作,聯(lián)合設(shè)計(jì)抓緊落實(shí)施工計(jì)劃,明確具體時(shí)間、施工內(nèi)容、工作舉措、責(zé)任人員。三要強(qiáng)化合同履約意識(shí)。加強(qiáng)合同履約檢查,加大對(duì)投入不足造成工程進(jìn)展遲緩的處罰力度;工作流程和管理必須到位,保障執(zhí)行力沒有死角,要從檔案管理入手,從源頭抓起。四要加強(qiáng)與各相關(guān)單位的溝通,實(shí)現(xiàn)高效施工,確保工程有效推進(jìn)。五要定好位、履好責(zé),明確監(jiān)理是指揮部管理現(xiàn)場的延伸)。六要加強(qiáng)“清廉工程”建設(shè),清清爽爽做事,平平淡淡做人。(杭金衢改擴(kuò)建二期指揮部? 陳俊杰? 韓棋)

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