2017年5月3日，浙江交工副總經理陳繼禹帶隊赴建金指揮部對接項目開工事宜，在指揮部會議室召開交流會。指揮部各處室負責人，大橋分公司黨委書記徐洪泉及建金TJ4標項目負責人參加會議。

會上，陳繼禹簡要介紹了交工集團對建金項目開工準備情況，項目負責人潘江波對建金TJ4標的總體部署、資源配置、施工計劃以及工期保障措施做了詳細匯報。隨后，指揮部與會相關部門負責人各自發表了意見及建議。

徐建達首先對交工集團的來訪表示歡迎。同時，針對建金項目任務重，地質條件復雜等施工難點，對交工建金項目策劃團隊提出了四點希望和要求：一是要合理安排施工計劃，分工明確，責任到人，確保工期；二是資金準備要充分，提前排好使用計劃；三是要重合同，守信用，明確項目定位目標；四是充分發揮交投“五鐵”精神，精準發力，創一流品質、一流品牌。

陳繼禹對指揮部的指導和支持表示感謝，代表交工集團做了表態發言。陳繼禹強調建金高速公路項目是交工集團的重點工程，項目的定位就是鍛煉隊伍，樹交工品牌，交工集團將全力以赴，打造精品工程。