為進一步規范公司合同管理，持續提升公司合同管理水平，4月9日，浙交建設召開一季度合同交流會，公司合同部、紀審部、招標辦以及各指揮部合同處相關人員參加會議。

本次交流會議以“人員履約及分包管理”為主題，公司招標辦對各項目土建施工、監理招標文件中人員管理相關條款進行解讀，合同部、紀審部先后對近期巡查發現的各類問題進行總結。各指揮部以問題為導向，結合日常合同管理經驗，進行了深度探討交流。

會議強調，各指揮部要圍繞招標文件、合同條款、法律、法規落實合同履約，提高合同管理人員的責任心，嚴控合同風險意識，守住合同管理底線。要強化合同管理，繼續加強人員履約、分包管理、資金管理、計量支付等管理力度，進一步規范施工、監理、檢測等從業單位的履約行為，助力項目規范有序推進。

下一步，浙交建設將持續開展合同專題交流分享活動，切實運用好交流成果，逐步提升公司整體合同管理工作水平。（王吉波）