8月9日，集團公司黨委委員戴本孟赴浙交建設甬臺溫改擴建臺州北段項目調研，集團公司辦公室（董秘處）、甬臺溫改擴建臺州北段指揮部相關人員陪同調研。

戴本孟一行來到貓貍嶺隧道進口、上沙溪等施工現場，實地了解了項目建設進展情況。在隨后召開的座談會上，戴本孟重點聽取了指揮部關于項目概況、進展情況、下階段工作計劃及存在的主要困難與建議等內容的匯報。

針對下階段工作，戴本孟提出五點要求：一是加強溝通協調，指定專人攻堅項目推進過程中的重難點，同時借助各方力量形成攻堅合力。二是強化科學組織，謀深謀實項目建設。甬臺溫改擴建臺州北段項目面臨大流量下邊通車邊施工、交通組織難度大等諸多難點，要針對不同特點制定不同的施工方案，并進行事先優化，確保項目順利推進。三是注重質量安全，要明確項目建設目標，建立健全科學的管理體系，加強現場管理，以規范化管理促進落實到位。提高數字賦能能力，精準管控項目建設全過程。同時，加強信訪維穩工作，注重做好亞運、改擴建協調等各類易引發矛盾的特殊時期，及時排查及處置各類隱患風險，將矛盾化解在基層。四是突出黨建引領，加強基層黨建標準化建設，提升基層黨組織的組織力和引領力。同時，以主題教育為契機，統一各方思想，凝聚各方共識，將各項決策部署落實到基層、底層，真正發揮黨組織把方向、管大局、促落實的作用，為項目建設注入強大動力。五是抓好廉政建設，完善制度保證，加強廉政教育，做好風險管控，確保項目建設和干部隊伍“雙安全”。（陳英）