7月19日，浙交建設黨委副書記、總經理金朝陽至甬臺溫改擴建臺州北段項目調研中心試驗室建設工作，項目指揮部、中心試驗室有關負責人參加調研。

金朝陽實地考察了項目中心試驗室，詳細了解項目總體架構、項目負責人履歷、人員（設備）配置、信息化建設、機構運行模式和母體機構（浙交檢測）資質情況，鼓勵機構加快形成具備地方特色的服務理念和具有行業標桿的專業形象，以打造行業一流為目標，拿出一流的工作理念、管理措施、服務態度、運行機制，以物聯信息化模式全面提升核心競爭力，賦能公司高質量發展。

隨后，金朝陽來到中心各試驗檢測功能室，觀摩浙交檢測自主開發的數字養護智慧展板，聽取中心試驗室建設及試驗檢測工作開展情況的匯報。金朝陽充分肯定了項目指揮部對試驗檢測管理的工作力度，并對中心試驗室整體建設、組織驗收、試驗檢測工作的順利推進予以高度評價。

金朝陽強調，首個中心試驗室的建設對公司質量管理事業具有里程碑式的重大意義,要牢牢把握高質量發展這個首要任務，提升并發揮好試驗檢測管理工作在項目建設質量把控中的重要作用。項目工程建設服務和建設管理單位都要清醒強認識，促質量、促服務、促發展。深刻認識試驗檢測管理服務是贏得項目質量把控的戰略力量，洞察“時”與“勢”，依托求真務實、主動服務和主體責任意識，開辟交通建設的新天地；深刻認識試驗檢測管理服務是解決好工程質量問題的殺手锏，守住“心”與“行”，充分發揮指揮部對項目的核心主導作用，強化人員素質和作風廉政建設，做好工程建設管理的開路先鋒；深刻認識試驗檢測管理服務是推動公司建設管理新模式改革的戰略基石，統籌“質”與“量”，嚴把隨機抽樣關和物聯試驗檢測操作全過程，打通多方信息資源共享平臺，將公司做強做優做大，在行業中樹立起標桿形象。

甬臺溫改擴建臺州北段項目中心試驗室占地面積約1100平方米，設有功能區21間，各類檢測儀器設備300余臺套，授權試驗檢測參數181個，另設1處現場試驗檢測駐點和1個全線試驗檢測流動站。該中心試驗室依托物聯信息技術和智能化設備，打造試驗檢測全過程的互聯互通。同時，公司在全省率先實施“抽”、“檢”分離管理的新模式，持續提升試驗檢測數據真實性與可信度。（余?。?/p>