根據公司黨委主題教育的統一部署，結合“大走訪大調研大服務大解題”活動安排，5月9日，浙交建設黨委書記、董事長陳繼禹赴甬臺溫改擴建臺州北段項目進行主題教育調研，進一步推動主題教育走深走實。公司辦公室、黨群工作部相關人員陪同調研。

座談會上，陳繼禹認真聽取了項目指揮部關于主題教育開展、項目進展情況、下一步工作計劃及當前存在問題的匯報。隨后，指揮部員工結合自身崗位職責和日常工作內容，以交通建設管理公司高質量發展為主題，圍繞企業文化引領力、管理體系保證力、資源統籌力和黨建統領力等多方面內容暢所欲言，為公司改革發展積極建言獻策。

針對大家提出的問題、意見和建議，陳繼禹一一給予耐心解答，并就指揮部下一步工作提出四點要求：一是謀深謀實主題教育，緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，將學習和實踐有機結合，堅持“規定動作”嚴格執行不走樣、“自選動作”聚焦主題有特色，高標準、高質量組織開展主題教育，強化攻堅克難，實行問題清單化管理，明確標準、時間和載體，確保工作有成效、有內涵。二是深化細化黨建品牌，在浙交建設“一路匠星”母品牌的引領下，結合主題教育進一步深化拓展“拓寬?！秉h建品牌，提煉精神層面內涵，謀劃實施載體，找準黨建工作與中心工作的結合點、與重難問題解決的突破點，為重丘山嶺國高網改擴建項目高水平建設賦能。三是結合特色謀劃高質量發展，根據改擴建項目特點，提升先進工藝標準的探索和制定能力，總結固化好的經驗做法，形成可復制、可推廣的實踐經驗，為公司內、行業內類似項目提供參考和借鑒，同時從指揮部層面謀劃人才培養工作，結合課題研究、辦實事活動與日常工作，為公司高質量發展培育建設管理人才和復合型人才。四是增強底線把控力，建立健全規章制度，加強廉潔自律，積極構建新型“親”“清”交往關系，打造廉潔工程、廉潔企業。(陳英)