近日，甬臺溫改擴建臺州北段項目2023年跟蹤審計一季度工作會議順利召開，集團審計中心、公司紀檢監察審計部、項目指揮部等相關人員參加。

此次會議是集團審計中心成立以來，首個落地的跟蹤審計項目召開的第一次季度工作例會，對后續其他項目跟蹤審計工作順利推進具有重要意義。

會上，跟蹤審計單位駐點負責人匯報了1季度主要工作完成情況及下季度工作計劃，并對跟蹤審計實施方案進行宣貫。公司紀檢監察審計部和指揮部各處室對跟蹤審計工作提出相關要求和建議。集團審計中心針對各項建議逐一給予答復。

集團審計中心指出，跟蹤審計在監督過程中，要主動擔當、積極履職，深入現場一線，一手抓工程計量變更審核、一手抓現場質量安全，將審計力量發揮至最大值，不斷提高審計質量，為項目建設保駕護航。

會議強調，在甬臺溫改擴建臺州北段項目跟蹤審計業務落地的基礎上，要進一步推進集團跟審業務的落實，做到“四個全覆蓋，六個協同”，確?！案鷮忢椖咳采w、監督業務全覆蓋、信息傳遞全覆蓋、整改落實全覆蓋”，實現集團審計和業主公司的“戰略協同、文化協同、目標協同、資源協同、信息協同、知識協同”，達到合作共贏。

會議同時對項目后續相關提出三點要求：一是端正態度，接受審計意見。堅決做到真查真改、立行立改，一項一項盯緊抓實，一件一件對賬銷號，確保審計反饋問題全面整改到位。二是動真碰硬，從嚴加快問題整改。通過審計整改，有效強化制度意識、規矩意識和執行意識，有力促進指揮部的管理提質和風險防范。三是注重長效，強化審計成果運用。進一步提高工作站位，增強管理意識，強化風險防控，扎緊制度籠子，立足科學治理，以審計過程中發現的問題推動工程建設順利進行，為指揮部清廉交通窗口建設貢獻交投力量。（席青、程筱）