2022年，杭甬復線一期及杭紹甬項目相繼進入路面施工階段，工程體量巨大，工期緊張，質量管控壓力大，高峰期石料可能存在供應不足情況。面對復雜嚴峻形勢，公司統籌謀劃，主動出擊，逐項攻克，以嚴標準、高要求做好每一項工作，確保明年兩個項目瀝青路面高品質建成。

? ? ??強化征遷斷點攻克，全力保障路面施工

杭紹甬項目目前受自來水管、企業線、電力線、燃氣管線、污水管征遷影響，存在多處斷點，全部完成遷改時間為2023年3月。截止2022年12月9日，已攻克6處斷點，總體能夠按照上報集團的任務清單、責任清單、時限清單和分布圖（三清單一圖）計劃推進。公司董事長陳繼禹、總經理金朝陽、副總經理邱興友高度重視斷點攻克進度，親赴一線掛牌督辦，每周掌握斷點推進進展，及時研判制定糾偏措施，確保斷點按計劃推進，為杭紹甬項目明年路面全面施工掃清障礙。

? ? ? 強化原材質量管控，做好各環節監管

嚴格落實集團《關于加強瀝青路面建設和養護質量管理的若干規定》（浙交投辦〔2022〕79號）等文件要求，把好原材料準入關，嚴格落實料源審批程序，派專人常駐石料場，強化對原材料督查和抽檢力度。開展常態化路面工程專項檢查，加強原材料現場貯存、瀝青拌合規范化管理、工地試驗室和施工現場監管力度，及時發現問題并采取有效措施予以處理，嚴格做好各環節質量監管。

? ? ??強化人員培訓教育，夯實全體質量意識

根據兩個在建項目瀝青路面施工的實際進度及需求，公司于10月份組織召開了瀝青路面質量提升技術培訓會。深入剖析了行業規范、政策文件中路面質量關鍵指標，提出了材料源頭把關、加工設備微改造，工藝細節控制、成品集料關鍵指標檢測，成品保護、瀝青路面智聯管控平臺應用等諸多舉措。瀝青路面質量提升技術培訓會的成功舉辦，進一步夯實浙交建設高速公路瀝青路面質量管控意識，進一步強化各參建單位責任感、使命感，嚴格履行責任，狠抓路面工作落實。同時，編制、下發路面施工質量控制手冊，做好路面管控經驗總結及推廣，進一步保障公司所轄項目路面品質不斷提升。

? ? ? 強化專題分析，確保進度可控

以兩個項目明年建成通車為目標，多次組織在建項目路面工程專題會議，深入分析當前存在困難及制定下步舉措，進一步統一思想，凝聚共識，齊心協力，加強溝通，確保兩個項目瀝青路面高品質建成；進一步加強原材料管理，加強瀝青、集料源頭質量管控及料倉規范化管理；進一步做好進度管理，提前做好備料工作應急預案，加快推進杭紹甬項目第三套瀝青拌合站建設、備料場地建設，確保在明年3月底前按計劃完成場站建設和備料工作。

浙交建設始終堅持以提升集團高速公路建設質量，不斷滿足人民群眾對交通基礎設施的高品質要求，增強人民群眾出行獲得感、幸福感和滿意度為目標，以時不我待、只爭朝夕的勇氣和擔當，全力抓好各項工作，確保全面完成全年目標任務。（胡實）