為推進“數字交投”改革，解決試驗管理的“環節痛點、時間痛點、結果痛點”，全面提升浙交建設試驗管理水平，7月7日，公司科技信息部（總師辦）在蕭山公司總部，組織召開了“試驗管理大綱”交流評審會。參加會議的有交通主管部門、兄弟單位、檢測單位、施工及監理單位的代表和專家12人。

會上，浙交建設介紹了大綱的編制情況，以及通過信息數字化解決痛點的思路，施工單位代表介紹了“水泥數字化管控試點”和“預應力張拉數字化管控試點”工作開展情況。與會專家對大綱和兩個試點的內容給予了充分肯定，表示通過信息數字化對試驗的管理，不但解決了原材料追溯性差、試驗過程欠清晰、責任人處置不留痕跡等問題，而且明確了責任界面，提升了工作效能。會議最后，專家建議：一是加強信息數字化應用的實用性，在減輕試驗人員工作量的同時，提升試驗工作的及時性、準確性。二是形成試驗管理信息數字化模塊，全面提升“試驗在線”的實時查巡功能。（王文學）