6月10日上午，浙交建設數字化改革辦公室（簡稱數改辦）在公司15樓召開了工作會議，公司總經理、數改辦主任陳繼禹主持，數改辦成員參加會議。

會上，數改辦相關人員匯報了浙交建設2022年數字化工作要點、集團公司建設看板進展以及當前數字化工作待解決主要問題，其他成員做了補充發言。

陳繼禹強調，數改辦要牽頭做好公司2022年數字化工作要點相關工作，為業務部門提供技術支撐，通過具體工作開展提高公司全員數字化認識和凝聚數字化改革理念。針對下階段工作，陳繼禹提出三點工作要求：一是細化分工，確保數字化改革工作落到實處。根據2022年數字化工作要點，以數改辦牽頭，業務部門落實工作原則，明確各項工作具體舉措并責任到人。二是集中優勢，以優質資源推進上級部門各項數字化工作任務。要圍繞省中心和集團公司數字化改革要求，超前規劃，集中公司優勢力量，高效高質量完成相關改革任務。三是建立機制，保障公司數字化改革工作有序推進。公司數字化改革需要全員參與，聚焦改革問題，每周、每月和動態開展專題工作進展匯報，確保各項工作有序推進。（賈洪波）