5月20日下午，公司數字化改革領導小組組長葉楠專題聽取數字化系統工作匯報。公司領導方明山、王劍琳，公司總部科技信息部、投資合同部、安全監督部，相關指揮部、項目部，高信公司等有關人參加會議。

會上，科技信息部圍繞數字化系統總體使用情況、當前主要問題及建議、下一步工作計劃方面進行匯報，相關指揮部及項目部對系統存在問題進行了反饋。

葉楠強調，數字化系統建設是公司的一項重要任務，是一個不斷完善不斷優化的迭代過程，關鍵在于持續改進。針對系統“怎么用好”和“怎么好用”，葉楠提出了三點要求：一是建立一張任務清單，按照“四定”原則，確保數字化系統各項工作有序推進。二是形成一份責任清單，按照領導掛帥、公司部門牽頭、指揮部落實原則，以綜合評價分析為抓手，對現有系統進行“瘦身”和“補強”。三是優化一個閉環管理，出臺數字化管理辦法，實現管理閉環和系統閉環，發揮系統輔助決策作用。（賈洪波）