3月23日下午，公司總經理陳繼禹、副總經理潘根東到寧波項目組調研指導工作。項目組負責人陪同調研。

座談會上，陳繼禹聽取了寧波項目組基本情況、前期工作進展、近期工作安排等方面的匯報，對項目組取得的階段性工作成效表示肯定，并對下步工作提出要求。陳繼禹指出，面對錯綜復雜的項目前期工作，寧波項目組要圍繞年度目標任務開展工作。緊扣浙江建設公司的功能定位，按照建設程序和施工組織要求，著眼于投資與節約、安全與保障、進度與質量、管理和技術，堅持問題導向，充分調動各方資源和力量，重點謀劃好招投標、總工期、先行段等工作。要圍繞項目公司組建開展工作。統籌謀劃項目公司的人員配置、崗位設置，明晰分工和崗位職責，圍繞項目公司順利運行積極參與投資協議起草工作，加強與公司相關部門的溝通對接，建立健全決策、激勵等內部管理制度，通過組織建設和團隊力量打造管理亮點和品牌，樹立浙交建設的良好形象。

陳繼禹強調，項目組要進一步堅定目標、信心和決心，保持良好的精神狀態和旺盛的戰斗力，加強黨組織建設和廉政建設，細化工作任務，更好地推進項目前期工作。

潘根東在會上就寧波項目組職能分工、年度目標任務執行、先行工程建設、征地拆遷、優惠政策爭取等工作提出了具體要求。（朱炳炳）