1月5日，浙交建設以視頻會議形式召開作風建設深化推進會，推動全體員工以更好的思想狀態、更好的精神狀態、更好的工作狀態搶抓機遇、勇挑重擔、乘勢快進，以作風建設新成果開啟公司高質量發展新征程。公司黨委書記、董事長葉楠發表重要講話，黨委副書記、紀委書記、工會主席任列平主持會議并作工作部署，公司領導班子、本部管理人員在主會場參會，各項目公司、指揮部管理人員在各分會場參會。

葉楠指出，上階段公司結合實際全面部署落實作風建設活動，敢于直面問題動真碰硬，從嚴從實強化監督問責，取得了良好的成效，但也存在動真碰硬的決心還不夠、改革推進的力度還不夠、攻堅克難的成效還不夠、干事創業的精氣神還不夠等問題。作風建設只有進行時，沒有完成時。只有以一流的作風作為后盾，公司各項改革、發展事業才能穩步推進。他要求：一是強化監督問責一抓到底。強化監督檢查，拓寬監督反饋的渠道，動態了解基層訴求想法和建議；充分發揮紀檢審計監督問責“利劍”作用，督促跟蹤各項問題整改落實，不留任何死角。二是加大員工績效考核力度。修訂完善公司考核管理辦法，將作風建設納入員工考核管理，嵌入員工績效考核指標之中，推行管理人員作風建設列隊排位，探索實施中層干部任期制契約化管理，充分發揮考核評價的激勵約束作用。三是落實作風建設長效機制。建立落實作風建設常態化機制，做好上階段作風建設專項活動中好做法、好經驗、好態勢的鞏固延續，確保作風建設抓在日常、嚴在經常、實在平常。四是深化改革管理提質增效。鞏固深化公司“三重三變革”改革發展成果，持續推進公司“十四五”規劃各項工作舉措落地。進一步完善制度流程，依托數字化管理提升公司整體管控效能，不斷深化基層減負舉措。

任列平要求各單位、各部門對照方案，做到思想再認識、問題再查找、整改再落地、作風再提升，把作風建設深化活動的成果轉化成工作的實際行動與成效，以優良的作風創造浙交建設更加美好的明天。（邵學仕）