9月7日，一場別開生面的公開競聘在杭紹甬公司拉開了帷幕，此次競聘突出了三方面特點。

一是暢通渠道。為進一步加強建設崗位人才梯隊建設，加快人才培養、選拔，構建競爭擇優、人崗相適的選人用人機制，杭紹甬公司將競聘上崗作為主要的選人用人方式之一。在前期圍繞公司發展所需人才調研的基礎上，此次競聘推出工程管理、綜合管理、安全管理和財務管理等四大崗位序列共13個主管職數。同時，打破唯學歷、資歷等“硬性”條件論，聚焦日常表現與工作實績，構建內部良性競爭態勢，力求挖掘更多有激情、有干勁的優秀人才。經過正面引導、積極動員，共有40名來自各項目指揮部（項目公司）的管理人員報名競聘。

二是陽光選人。為確保全程“陽光下運行”，此次競聘程序嚴謹、環環相扣，全程接受紀檢監督，進行陽光公示，致力打造積極向上、公開公正的用人環境。為確保筆試試題保密性，指定專人負責，在考前將考題交給公司紀檢部門統一封存保管，考后統一將試卷裝訂、密封、閱卷。最后，在紀檢人員監督下拆封、登分。同時，為盡可能規避人情分、印象分等現象，面試環節引入第三方機構組織面試，著力保障各個環節公平、公正、陽光、有序。

三是創新機制。通過前期需求溝通、訪談，崗位素質建模、競聘職位面試方案設計，對每個競聘崗位確定核心能力評估；在競聘面試中，首次采用PPT個人述職與現場答辯有機結合，其中現場答辯通過結構化面試、行為面試、引導式提問組合形成，不同競聘崗位各有側重點；力求全面、有效考量競聘者現場表達能力、應變分析能力和邏輯思維能力以及與崗位相匹配的專業能力。

通過本次競聘活動，不僅給競聘人員提供了一個展示自我的機會，也為公司發現優秀人才提供了重要途徑。（姜文靜）