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杭紹甬公司董事長葉楠、總經理陳繼禹一行到杭紹甬高速杭紹段項目調研
發布日期:2021-09-02 來源: 人氣指數:
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8月31日,杭紹甬公司董事長、黨委書記葉楠,總經理、黨委副書記陳繼禹一行深入杭紹甬高速杭紹段項目一線調研指導。

調研組一行實地踏勘了南陽樞紐、蕭山3號橋、馬鞍1號橋、曹娥江西側主墩、越東路互通及上虞4號橋提梁站、杭州及紹興側預制廠等施工現場,詳細了解了項目當前建設情況,并在項目部總部組織召開了座談會。

葉楠對下階段工作提出四方面要求,一是認識上再提高。要以建設全國首條智慧高速為榮,引導全體建設者肩負起時代重任,把杭紹甬高速杭紹段項目打造成浙江省標桿工程、全國示范工程。二是行動上出實招。要強化組織能力建設,增加各種力量投入,主動把控建設周期,心往一處想、勁往一塊使,上下同心同力同向,按期完成項目建設;要提升科技力量,以問題為導向,加快生產、提升質量,推動項目設計、實施等各項工作優化開展。三是提升精神風貌。深入學習貫徹集團作風建設警示教育大會精神,參建單位領導班子和黨員要帶頭示范,敢于動真碰硬,對組織保持忠誠,態度鮮明指出各類存在的問題與不足,寧聽“罵聲”、不聽“哭聲”,不當老好人,把各項工作做實做好。四是營造風清氣正好生態。項目部領導班子要帶頭把好用權“方向盤”,系好廉潔“安全帶”,自覺營造風清氣正的項目建設好生態,不斷推進清廉項目建設。

陳繼禹指出,時值項目建設的關鍵時期,有困難問題是常態,廣大建設者不僅要學會發現問題,而且要成為解決問題的專家里手。要有全局觀念,做好各類資源與力量的優化配置工作;要堅定信心決心,齊心協力群策群力,密切協作形成合力,主動解決問題,推動項目建設,圓滿完成年度目標任務;要在質量安全工作上保持高度敏感性,建立健全相關工作管理機制,舉一反三、持續提高,不斷改進提升質量安全管理工作;要發揮參建各方作用,項目部總部要圍繞中心目標做好統籌統引領,項目部分部要有序分工協調互助,共同把工程建設的質量提升好、安全保障好、進度把控好。(畢雨婷、嚴可欣)

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