7月23日，杭紹甬公司組織召開2021年半年度工作會議暨安全生產工作會議，傳達集團公司2021年上半年經濟運行分析會會議精神，回顧總結上半年工作，客觀分析面臨的發展形勢，研究部署下半年重點工作，推進公司“三個轉型”發展，勇當共同富裕示范區建設的交通先行軍。會上，杭紹甬公司董事長、黨委書記葉楠代表公司黨委、董事會及經營層作重要講話，副總經理楊洲代表公司安委會作安全生產工作報告，公司領導班子成員出席。會議以視頻形式召開。

今年以來，杭紹甬公司以開展黨史學習教育活動為契機，按照集團 “七個全力爭先”和公司 “在七方面再展新作為”的工作要求，謀發展、求轉型，抓關鍵、克難點，保目標、當先鋒，各項工作取得良好成效，實現了“十四五”良好開局，用實際行動獻禮建黨百年華誕。上半年，杭紹甬公司累計完成投資46.9億元，占計劃任務46.2億元的101.5%，建設任務圓滿實現“半年紅”，錢江通道北接線項和德清304省道項目建成通車，舟岱大橋全橋貫通，臺金東延二期通過竣工驗收；項目建設品質管控取得新成效，杭紹甬高速杭紹段項目成功入選交通部首批“平安百年品質工程創建示范項目”，主通道項目完成《品質工程橋梁預制構件質量提升技術和管理指南》編制并上報交通部，錢江通道北接線交工驗收96.5分通過、刷新嘉興市歷史最高分。

葉楠在講話中全面總結了公司上半年取得的工作成績，深入分析了當前存在的突出問題和面臨的發展形勢。他指出，站在“十四五”開局的新起點，公司上下要緊抓浙江省高質量發展建設共同富裕示范區、建設交通強國示范區、市場化項目經營、智慧高速建設等歷史機遇，加快破解機構設置、人員配置、制度流程、建設管理、市場拓展、工作作風等方面存在的問題和不足，以時不我待的責任擔當，扎實推進作風建設、能力建設，穩步推進公司轉型發展再啟新征程、再創新業績、再展新輝煌。

葉楠強調，下半年要緊緊圍繞集團上半年經濟運行分析會的新部署新要求，以平臺公司組建為新突破，以“三重三變革”為新抓手，以企業“三個轉型”發展為新方位，以價值、品牌、科技“三大引領”為新指引，鉚足干勁、乘勢而上、攻堅克難，確保全年目標任務圓滿完成，以公司“十四五”良好開局喜迎集團成立二十周年。一要謀求蝶變，加速企業邁向“三個轉型”發展。以平臺公司組建及“十四五”規劃編制為契機，聚焦“三個轉型”發展（分散化管理架構向集約化平臺公司轉型、傳統基建建設項新基建領域轉型、單一建設職能向兼顧市場化投資經營轉型），加快實施“三重三變革”重大舉措，全力做好轉型發展這篇大文章。二要攻堅克難，保質保量完成全年建設任務目標。加快項目建設推進和難題破解，確保完成年度115.49億元（含德清304省道項目1.49億元）建設目標。三要激發活力，筑牢人才、科技兩大發展支撐。加快實施力量重配，提高人崗匹配度、優化薪酬分配體系、完善績效考核制度、強化能力建設，不斷夯實人才強企發展支撐；務實開展課題研究、科研攻關、技術應用，加快籌建長大橋建管養技術研究中心等，持續增強科技興建戰略支撐。四要保駕護航，力保生產、風控、資金三大安全。深入開展安全生產綜合治理三年行動集中攻堅，探索創新科技興安舉措；構建大安全防控格局，做好重大、易發、高發風險防控；堅持開源節流并舉，強化降本提質增效，確保建設資金需求。五要凝心聚力，持續打造國企黨建發展引領優勢。以貫徹學習習總書記“七一”重要講話精神為契機，推進黨史學習教育活動走深走實、切實推進干部“雙強”活動，繼續打造黨建品牌，不斷營造良好政治生態，用高質量黨建引領企業轉型發展。

會議還總結部署了半年度安全生產工作，表彰了公司“奮戰攻堅百天? 獻禮建黨百年”立功競賽先進集體與個人。（辦公室）