7月6日，杭紹甬公司召開三季度工作例會，研究部署下階段工作。

杭紹甬公司董事長、黨委書記葉楠指出，今年上半年，公司整體工作良好，實效明顯：德清304省道項目在年初建成通車，錢江通道北接線項目高分通過交工驗收、于7月1日建成通車，臺金東延二期項目于6月17日順利完成竣工驗收，杭紹甬高速杭紹段項目建設全線加速推進，寧波舟山港主通道項目加快路面及附屬工程施工，浙東、浙中兩個專班前期工作積極跟進。全公司上半年完成投資45.4億元，占計劃目標的101.5%；生產安全、干部安全、網絡安全、風險管控、疫情防控總體平穩，降本增效、考核激勵、審計監督等工作扎實有效，黨建引領作用切實發揮，公司轉型發展取得重大突破、平臺公司組建方案已正式上報集團審批。

葉楠強調，三季度要重點抓好五方面工作：一是強化企業改革發展。集團批復平臺公司組建后，全公司上下要按照“三重三變革”要求，加快推進組織重建、制度重構、力量重配工作，通過制度、文化、經驗輸出，優質高效保障項目建設；要完善優化公司“十四五”發展規劃，啟動公司重大平臺規劃及專項支撐規劃編制。二是全力加快項目建設。緊盯公司全年工程建設目標，對下半年建設任務倒排掛圖作戰圖，全力確保杭紹甬高速杭紹段項目完成投資不少于64.2億，主通道項目完成投資不少于4.5億、年內建成通車，樂清灣項目完成竣工驗收；要積極跟蹤集團指令跟進的七個項目前期工作，力促項目早日平穩落地。三是重視品質工程建設。主通道項目要以“二十年不大修”為目標，瀝青路面力爭實現平整度指標IRI≤1.15m/km的“挑戰目標”，持續推進交通部品質攻關行動，總結好工程建設管理優秀經驗。杭紹甬高速杭紹段項目混凝土均方差要向1.5靠攏，致力打造品質工程3.0版本，并抓好全省執法大檢查問題整改、經驗總結，力爭下半年取得更好成績；各項目要積極申報部省級榮譽。四是持續管控好三個安全。生產安全要持續保持一崗雙責責任落實、隱患排查治理等高壓態勢，繼續深化班組作業標準化、工點工廠化等規范化管理，提前籌備好集團智慧安監現場會，做好樂清灣、東延二期、魚山大橋三個項目部級“平安工程”冠名申報。干部安全要持續深化黨風廉政建設，定期不定期開展檢查考核，組織召開2021年違紀違法案例分析會暨警示教育大會，按集團要求抓好突出問題專項治理工作。風控安全上持續抓好公司各類風險管控，重點做好主通道項目施工單位索賠、杭紹甬高速杭紹段項目沿線文明施工投訴等重大、易發、高發風險防控。五是提升黨建引領工作。繼續推進黨史學習教育、黨建品牌建設、“雙強”專項活動、立功競賽活動等，促進員工“精氣神”大提升，擴大黨建聯盟工作成果，聚焦打造黨建工作新特色、新亮點，以高質量黨建引領高質量發展。(辦公室）