日前，杭紹甬公司印發了2021年培訓計劃，穩步推進年度培訓工作落地。
人才培養是企業發展的奠基石，杭紹甬公司2021年培訓工作堅持以人為本，突出了三個特點。一是制度為先，有章可循。根據集團相關制度辦法，及時完善出臺公司員工培訓管理辦法，明晰部門與所轄單位的職責分工，確立培訓形式及其內容，明確各層級培訓計劃制定與實施要求，強調培訓經費管理特別是講課費標準，從源頭上進一步規范培訓管理，以制度管人、靠制度管事。二是計劃為綱，因材施教。根據年度工作部署，立足崗位所需，通過前期多層面征求培訓需求，幾經綜合分析整合，研制公司年度員工教育培訓計劃，從綜合管理類和業務專業類兩個方向，確定培訓內容、對象、時間、期數，明確承辦部門及授課講師；從培訓實效性、計劃性、合規性三個方面，要求各部門、單位重視培訓工作，有的放矢完善本單位培訓計劃及其預算。三是執行為要，有效推進。根據培訓制度和計劃安排，有序推進培訓工作。目前，杭紹甬大學堂線上培訓已全面鋪開，定時更新課程，可隨時隨地開啟充電模式；新員工崗前培訓按實開展，應知應會早知道，暢開團隊融入第一道門；各類專題培訓如期組織，適時灌輸必要的專業養分，以修整身心再出發。（陳春琴）
