近日，為全面推進(jìn)“清廉杭紹甬”建設(shè)，切實(shí)抓好“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，杭紹甬公司對(duì)三年來“清廉杭紹甬”建設(shè)工作進(jìn)行全面自查評(píng)估，明確責(zé)任分工，組織各單位、各部門編制工作專案，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。
一是突出“主體責(zé)任”落實(shí)，加大檢查考核力度。根據(jù)工作專案和任務(wù)清單，有計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位、對(duì)下監(jiān)管不力的，實(shí)施提醒談話，問題突出的進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。通過日常督導(dǎo)、專項(xiàng)檢查、工作“回頭看”等手段，每季度督促“清廉杭紹甬”建設(shè)工作進(jìn)度，確保“清廉杭紹甬”建設(shè)落地生根。
二是突出“陽光系列”管理，持續(xù)推動(dòng)權(quán)力監(jiān)督升級(jí)。始終堅(jiān)持陽光是最好的防腐劑的理念，結(jié)合建設(shè)板塊工作實(shí)際，深化“陽光工程”“陽光招投標(biāo)”“陽光選人用人”“陽光資金管理”“陽光消費(fèi)”“陽光辦文”等六事陽光工作，推動(dòng)權(quán)力監(jiān)督升級(jí)。
三是突出作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，不斷強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。開展好《構(gòu)建工程建設(shè)“親”“清”交往關(guān)系暫行辦法》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，執(zhí)行好季度“十不準(zhǔn)”專題報(bào)告制度；探索構(gòu)建大監(jiān)督體系，以黨內(nèi)監(jiān)督為核心，建立健全紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、風(fēng)控監(jiān)督、外部監(jiān)督等工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成監(jiān)督合力；開展常態(tài)化“正風(fēng)肅紀(jì)”檢查，對(duì)下屬黨組織開展招標(biāo)采購專項(xiàng)巡察，深化巡察監(jiān)督機(jī)制。
四是突出廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，著力打造“親清廉盟”品牌。深入推進(jìn)企、紀(jì)（監(jiān)）聯(lián)合預(yù)防犯罪工作，對(duì)接地方紀(jì)（監(jiān)）委等部門，在開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育、“陽光工程”動(dòng)態(tài)監(jiān)管等方面進(jìn)行深度合作，打造清廉指揮部；以推進(jìn)清廉項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以構(gòu)建親清交往關(guān)系升級(jí)版為抓手，搭建與參建單位有效風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)，聯(lián)手打造“親清廉盟”品牌，努力培育一個(gè)目標(biāo)清晰、制度嚴(yán)密、措施管用的“清廉交投”建設(shè)工作樣板。
五是突出廉潔教育實(shí)效，助推廉潔文化入腦入心。推進(jìn)廉潔文化“進(jìn)辦公區(qū)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”四進(jìn)活動(dòng)，大力營造廉潔從業(yè)良好氛圍；對(duì)中層干部及關(guān)鍵崗位人員開展一對(duì)一的預(yù)防性談話，面對(duì)面分析崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)；利用微信公眾號(hào)平臺(tái)，常態(tài)化開展廉潔知識(shí)測試，提升黨紀(jì)法規(guī)意識(shí)；組織開展違紀(jì)違規(guī)案例分析會(huì)，聚集近三年違紀(jì)違法案件，剖析一批典型案例，讓員工知敬畏、明底線。
