1月8日，由浙江共產黨員雜志社主辦的浙江省國企黨建“2020年度優秀創新案例”交流觀摩會落下帷幕。杭紹甬公司“連隊化+指導員助推項目建設優質高效”案例被評為浙江省2020年度國企黨建優秀創新案例。
杭紹甬公司一直以“在加強交通建設上爭做一流”為己任，提出了打造“百年品質工程”的建設管理目標，結合項目建設實際，在寧波舟山港主通道項目創新推行黨建“連隊化+指導員”制度，實現以黨建機制統領項目建設，不斷創新豐富該制度內涵，從助力項目建設到打贏疫情防控和復工復產“雙線戰”，黨建“連隊化+指導員”制度始終發揮積極作用。其主要內容為：一是推行四級連隊化管理模式，實行“連、排、班、室”四級管理模式，推行“四個”統一，建立落實“一人一碼”制度，提升工人標準化意識；二是推行黨建指導員制度，從業務骨干中挑選政治素質好、黨性原則強、熟悉黨建業務，有較強組織協調能力的黨員擔任黨建指導員，指導、協助和服務項目參建單位做好黨建和項目建設管理工作，提高協同作戰緊密度；三是推行連隊化聯防聯動機制，與各參建單位黨組織共同搭建連隊化聯防聯動平臺，合力打好“兩戰”，助力實現打贏兩戰。四是推行重點工程立功競賽，堅持黨建帶工建，切實將黨建連隊化管理與開展班組工人立功競賽活動相結合，通過以賽促進，切實提升基層一線班組工人素質，助力品質工程建設。
通過推行黨建“連隊化+指導員”制度，充分發揮黨建指導員在指揮部與各參建單位之間的橋梁紐帶作用，不斷強化指揮部與各參建單位的協同配合，有力助推了項目建設優質高效，主通道項目工程建設管理水平始終走在全國前列。主通道項目獲全省質量和安全生產綜合檢查五連冠佳績，兩次列入“兩美”浙江重點工程立功競賽項目。在疫情防控、復工復產過程中，主通道項目成為全省首批復工的重點工程之一，并掀起了“兩手硬、兩戰贏”立功競賽熱潮。2018年成功承辦國際橋梁大會，魚山大橋的建設經驗得到了國際同行的高度評價。2019年承辦了全國橋梁年會，參會人員達到800多人，創造了全國橋梁年會之最，橋梁建設水平得到廣大與會者一致首肯。
在項目建設中探索實行黨建“連隊化+指導員”制度是黨建與項目建設深度融合的一次有益嘗試，也是貫徹落實國家《交通強國建設綱要》的生動實踐。下一步，杭紹甬公司黨委將繼續按照黨管項目原則，緊緊圍繞省交通集團“爭做世界一流企業”和杭紹甬公司“打造一流交通建設管理公司”的目標，進一步挖掘和發揮黨建“連隊化+指導員”制度的新優勢、新動能，做到與時俱進，常創常新，更好地以黨建助力工程建設，為助力集團爭做世界一流企業作出新的更大貢獻。（陳良）
