1月6日，杭紹甬公司組織召開2020年度黨員領導人員民主生活會前本部員工代表座談會，公司黨委書記、董事長葉楠，黨委委員、副總經理吳波明與本部各部門員工代表面對面座談交流。
座談會上，參會員工代表結合本次民主生活會主題，圍繞公司“十四五”發展規劃、企業改革發展、人才隊伍建設、制度流程優化、關心關愛員工、財務融資管理等方面，提出了10余條意見建議。
葉楠表示，公司黨委將認真梳理匯總各位員工代表提出的意見建議，及時抓好意見建議分解落實，高標準謀劃公司“十四五”規劃，著力推進公司專業化建管平臺建設工作，助力公司高質量發展。他要求：一是抓好公司定位。根據公司打造專業化建設管理平臺的定位，進一步加快組建平臺公司。二是抓好本部定位。公司本部作為公司總管理輸出單位，要積極推進黨工團中心、投資管理中心、前期推進中心、項目管控中心、數字管理中心、技術中心建設，進一步提升管理水平，切實發揮神經中樞和示范引領作用。三是抓好個人定位。公司本部員工要當好螺絲釘，提高站位，樹立全局觀，做好個人職業規劃，樹立終身學習理念，多深入基層一線，不斷提升自身綜合素質，努力實現個人與企業共發展。
