今年是“十三五”的收官之年。為切實貫徹集團高速公路建設管理體制改革要求，深入落實集團俞志宏董事長9月30日調研座談會精神，謀劃編好公司“十四五”發展規劃，近期，杭紹甬公司董事長、黨委書記葉楠、總經理王其明、總工程師方明山分別帶隊，先后赴江蘇、福建、廣東等地，深入各省交通建設領域的優秀企業和項目考察學習，謀取企業發展及工程建設之“真經”。
10月19日至20日，考察組一行先后來到南京市公共工程建設中心、江蘇省交通工程建設局、蘇交科集團股份有限公司交通科學研究院等單位，就交通建設管理模式、投建管養一體化、智慧高速建設等內容開展調研。近年來，江蘇高速公路建設品質一直走在長三角地區前列，是公司對標學習的重要對象。通過參觀走訪、座談交流、實地體驗，江蘇“強總部、專指揮部”的高速公路建設管理模式、科技創新、智慧建設等給考察組留下了深刻的印象。
10月26-27日，公司組織赴福建廈門考察中平科技、廈門路橋工程投資發展有限公司、廈門路橋信息股份有限公司等單位。三家公司作為廈門交通基礎設施建設管理領域市場化運營企業的優秀代表，分別結合自身經營的實際情況，介紹了各自業務開展情況，并分析各分項業務的市場前景，為公司探索市場化經營業務提供了有益借鑒。
10月28日-29日，公司考察組馬不停蹄地赴廣東公路建設投資公司考察，并深入深中通道、長大公司中山預制場等項目建設現場，調研廣東高速公路投建管養一體化管理模式、深中通道等工程建設相關情況。其中，長大公司中山預制場項目制梁工序簡，較傳統工藝成本低、經濟效益優，且梁場占地面積少、工字梁預制質量佳，公司后續項目建設推廣應用前景廣闊。
通過此次學習考察，進一步開闊了發展視野，為接下來公司高標準謀劃“十四五”發展規劃奠定了堅實基礎。（唐波、梅青）
