10月21日，杭紹甬指揮部舉辦《施工安全標準化管理》宣貫會，指揮部相關處室、監(jiān)理辦、項目部和班組的主要負責人、安全和生產(chǎn)部門負責人等共80余人參加。
會上，指揮部首先介紹了項目“工點工廠化”、“6S”、“標志標牌標準化”、“通道標準化”、“安全防護標準化”等管理辦法和具體標準，同時結(jié)合現(xiàn)階段施工內(nèi)容，展示了不同區(qū)域?qū)崿F(xiàn)安全標準化的具體措施。之后，在安全標準化問題查找互動環(huán)節(jié)，指揮部展示近期現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、標準化問題照片，各單位參會的班組長、技術科長、安全科長踴躍找問題、提建議，項目部、監(jiān)理辦主要負責人補充，整個過程互動頻繁、氛圍活躍、效果良好，參會人員深入學習了杭紹甬項目安全標準化管理理念和辦法。?
指揮部要求各參建單位參照《施工安全標準化管理》一書，加強宣貫培訓，高標準、嚴要求、強落實，定期總結(jié)經(jīng)驗，比學趕超，提升安全標準化管理水平，為項目創(chuàng)建“品質(zhì)工程”貢獻力量。（王乾宏）
