10月21日，集團(tuán)公司紀(jì)委書記沈秋明一行赴杭紹甬高速杭紹段項(xiàng)目調(diào)研，杭紹甬公司黨委書記、董事長葉楠、總經(jīng)理王其明等陪同。
沈秋明一行實(shí)地查看了杭紹甬高速與地鐵1號(hào)線交叉工程施工現(xiàn)場，聽取了該節(jié)點(diǎn)工程建設(shè)的整體情況及項(xiàng)目進(jìn)展，饒有興致的參觀了杭紹甬指揮部智慧廉潔文化示范點(diǎn)和智慧黨建展廳，并召開了調(diào)研座談會(huì)，聽取杭紹甬公司相關(guān)工作匯報(bào)。沈秋明對杭紹甬公司在改革發(fā)展中取得的工作業(yè)績、杭紹甬指揮部智慧黨建和廉潔文化建設(shè)工作表示充分肯定。他指出，杭紹甬公司是集團(tuán)旗下一家重量級(jí)的高速公路建設(shè)公司，既具備打造品質(zhì)工程的管理軟實(shí)力和技術(shù)硬實(shí)力，也具備開闊格局和深遠(yuǎn)思考的軟實(shí)力，具備將杭紹甬智慧高速打造成為引領(lǐng)性意義重大項(xiàng)目的綜合實(shí)力。
沈秋明強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持創(chuàng)新理念當(dāng)頭，打開工作思路，在此基礎(chǔ)上抓實(shí)路徑，實(shí)現(xiàn)舉措落地，推動(dòng)公司發(fā)展與項(xiàng)目建設(shè)。一要堅(jiān)持理念創(chuàng)新。所有工作的變化取決于理念，理念是對大勢、背景、行業(yè)內(nèi)最主要的改革性變化的分析，根本落腳點(diǎn)在于進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造；二要堅(jiān)持科技創(chuàng)新?，F(xiàn)階段項(xiàng)目管理進(jìn)入全新階段，傳統(tǒng)手段無法再實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌工作，資源整合和效應(yīng)發(fā)揮，必須依靠科技，要充分重視科技的力量，并應(yīng)用到數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化和智慧高速建設(shè)中；三要堅(jiān)持管理創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，通過有效和科學(xué)的管理手段實(shí)現(xiàn)資源內(nèi)化；四要堅(jiān)持黨建創(chuàng)新，除了推動(dòng)數(shù)字黨建，還要打造黨建聯(lián)盟，以此實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)同，全力調(diào)動(dòng)地方、參建單位的黨組織聯(lián)合開展工作，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用；五要堅(jiān)持廉潔創(chuàng)新，落實(shí)陽光工程，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，除了抓好自身隊(duì)伍，還要拓展外圍，結(jié)合構(gòu)建大監(jiān)督和保廉共同體來打造命運(yùn)共同體。（曾凡敏）
