2月29日晚，杭紹甬公司召開視頻專題會議，貫徹落實省委省政府提出的“集中精力把疫情防控工作做扎實做到位、打好阻擊戰(zhàn)，有力有序推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、打好總體戰(zhàn)，兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”的要求與集團公司交通建設(shè)項目“奮戰(zhàn)四個月 打贏攻堅戰(zhàn)”活動動員部署會精神，聚焦復(fù)工高峰期疫情有效防控、消除疫情影響全面復(fù)工等主題，研究部署做好疫情防控和加快項目建設(shè)的對策舉措，奮力完成上半年建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。杭紹甬公司黨委書記、董事長梅敬松主持會議，杭紹甬公司其他班子成員、建管部負責(zé)人、安監(jiān)部負責(zé)人、所轄單位主要領(lǐng)導(dǎo)等參加會議。
梅敬松指出，目前公司所轄項目日均返崗員工200人以上，隨著返工高峰期的到來，疫情防控已進入最吃勁的階段，各指揮部（項目公司）面臨防輸入、防擴散的雙重壓力，要充分認(rèn)識到疫情防控的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、艱巨性，采取更科學(xué)的方式、更先進的手段，全力以赴做好疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，確保上半年目標(biāo)如期完成。要嚴(yán)格把好返崗人員進口關(guān)，分類分級統(tǒng)籌進行管理，嚴(yán)禁涉疫重點區(qū)域人員返崗，對近期所有返崗人員開展核酸檢測；要嚴(yán)格落實封閉式半軍事化管理，按照集團要求落實好宿舍安排、在崗人員管理，加強督查督導(dǎo)，抓實防控舉措落地；要強化防疫物資保障，對各參建單位開展防疫物資數(shù)量核查，確保防疫物資充足、高效利用。
梅敬松強調(diào)，要全力以赴、抓實抓細、立查立改，標(biāo)準(zhǔn)化抓好疫情防控與復(fù)工工作。一是咬定“一個都不漏”目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，打贏“防輸入”阻擊戰(zhàn)。對返崗人員實施分類分級管理，依靠科學(xué)手段，從嚴(yán)從緊把好返崗人員入口關(guān)，筑牢疫情防控第一道防線。二是咬定“一個都不亂”目標(biāo)，強組織、明職責(zé)，打贏“防傳染”陣地戰(zhàn)。抓深抓實黨建連隊化管理+指導(dǎo)員制度落實落地，進一步壓實責(zé)任，管理下沉、管住源頭。三是咬定“一個都不變”目標(biāo)，強統(tǒng)籌、優(yōu)服務(wù)，打贏“保投資”攻堅戰(zhàn)。要創(chuàng)新辦公方式，利用視頻會議等加快推進杭紹甬高速杭紹段項目初步設(shè)計代部審查工作，力爭3月底完成批復(fù)；要積極、快速解決主通道項目監(jiān)理3標(biāo)、錢江通道北接線項目橋梁二隊下部班組、304省道矮部里隧道開挖及支護施工等人員力量不足、舟岱大橋鋼護欄施工現(xiàn)有進度受制約等疫情影響導(dǎo)致的問題，確保項目建設(shè)正常開展；要倒排工期、找準(zhǔn)問題、制定方案、強化督查、比學(xué)趕超、抓好落實，確保“奮戰(zhàn)四個月 打贏攻堅戰(zhàn)”活動取得實效。
杭紹甬公司總經(jīng)理王其明要求：一是切實抓好返工返崗人員的住宿安排、隔離等后勤服務(wù)工作，加強日常健康監(jiān)測。二是加強對項目當(dāng)?shù)貐⒔▎T工的有效管理，全面落實封閉式半軍事化管理，落實好“防輸入、防擴散”工作。三是加強對協(xié)作單位疫情防控的有效管理、安全管理。四是加強疫情防控應(yīng)急管理。五是推進健康情況掃碼識別等智慧管控，提升管控效率。
