2月23日晚上，杭紹甬公司專題研究安全有序、科學有力推進復工復產工作。杭紹甬公司黨委書記、董事長梅敬松主持會議，杭紹甬公司其他班子成員、建管部負責人、安監部負責人、所轄單位主要領導等參加會議。會議聽取了各指揮部（項目公司）現階段疫情防控與復工復產工作推進落實、存在問題及解決思路等情況的匯報，研究部署了科學防控、有效加快推進項目建設等工作。
梅敬松充分肯定了所轄各單位現階段嚴防嚴控、有序復工的工作。他強調，要思想高度重視，真正認識到返崗返工潮來臨才是項目建設單位的大考與大戰；要更加嚴格地執行現有的防控措施，做好個人防護，充分發揮派駐連隊指導員的核心骨干作用，外防輸入、內防擴散、抓好復工；要認真分析疫情對項目建設帶來的影響，主動幫助施工單位協調解決開復工遇到的困難，加快解決項目一線生產工人到崗不足的問題；要密切關注屬地政府相關利好政策，強化各類要素保障，牢牢抓住疫情過后的保增長機遇，千方百計加快推進項目建設。同時，要立足返程返工特點，強化三個保障。一是強化組織保障。抓強與各參建單位、屬地政府的聯防聯控，抓好各項目疫情防控監督員、連隊指導員兩支隊伍建設，充分發揮公司本部督查監察隊伍作用，確保疫情防控與復工復產各項要求落實落細、落到一線。二是強化物資設施保障。明確各參建單位的疫情防控物資發放及相關硬件設施配備要求，明晰因此次疫情影響對參建單位的政策支持，有效保護參建人員健康、項目現場安全，有力推動項目加快建設。三是強化宣傳教育保障。切實利用好一線班組早會、特邀屬地政府專業人員開辦講座、新返崗人員復工培訓、首件制落實等舉措抓實疫情防控教育宣傳，標準化、簡約化提煉現場消毒消殺、門衛接訪、個人防護等疫情防控注意事項及相關工作流程，以通俗易懂、更易操作的方式抓好疫情防控知識宣導。
杭紹甬公司總經理王其明具體部署了近期相關工作：一是有序組織好參建員工返崗復工。通過各類激勵政策鼓勵廣大參建人員盡早返崗返工，確保2月底前參建人員到崗率達到75%及以上，力爭3月中旬各項目全員全線全面復工。二是抓好返崗人員的防控教育與“雙防”（外防輸入、內防擴散）工作。三是廣泛開展防控工作的督查檢查。四是進一步完善應急預案演練。五是統籌抓好疫情防控和項目建設。
