近期，杭紹甬公司紀(jì)檢審計(jì)條線認(rèn)真抓好防控排查工作落實(shí)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，在對各單位各部門進(jìn)行全面督查的基礎(chǔ)上，持續(xù)提升監(jiān)督深度，對各參建單位進(jìn)行徹底排查，全面落實(shí)防控監(jiān)督舉措。
一是提升力度，細(xì)化疫情防控監(jiān)督舉措。受屬地政策限制，公司通過實(shí)地檢查及電話抽查相結(jié)合的形式，圍繞一人一表落實(shí)情況、口罩落實(shí)情況、場所消毒情況等防控督查內(nèi)容，每日對各單位、部門及參建單位的疫情防控情況及人員到位情況進(jìn)行及時溝通了解與摸排，重點(diǎn)抽查各項(xiàng)目標(biāo)段農(nóng)民工及返崗人員，形成督查日報表，確保掌握的情況全覆蓋不留死角。
二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，建立健全網(wǎng)格管理機(jī)制。采取“橫向+縱向”的網(wǎng)格化模式，橫向與安全監(jiān)督部、黨群工作部等部門進(jìn)行聯(lián)合督查，縱向要求各單位主動對接公司各業(yè)務(wù)條線及疫情防控工作專班，建立信息共享機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“日報告、零報告”制度，確保各類信息準(zhǔn)確高效，協(xié)助做好公司疫情防控日報。
三是強(qiáng)化監(jiān)督，全面盤活紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。充分發(fā)揮公司紀(jì)委委員、派駐紀(jì)檢組、各單位紀(jì)檢小組的探照燈作用，由紀(jì)委書記帶頭，紀(jì)檢審計(jì)部牽頭，對各單位疫情防控措施到位情況、人員值班到位情況及工作紀(jì)律等各類情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，協(xié)同各單位一手抓疫情防控與復(fù)工工作，一手抓作風(fēng)建設(shè)，確保全公司在全力以赴抓實(shí)疫情防控與復(fù)工工作的同時做深做細(xì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，保障公司中心工作順利完成。（王丹丹）
