“報(bào)告指揮部，今天主通道3連到崗243人，全體員工健康情況正常，物資儲(chǔ)備情況......”，“報(bào)告指揮部，今天主通道5連到崗541人，全體健康情況正常，物資儲(chǔ)備......”，日前，隨著一個(gè)個(gè)項(xiàng)目連隊(duì)防控信息的報(bào)送，杭紹甬公司組建的黨建連隊(duì)化信息管控正在新型肺炎疫情防控工作中發(fā)揮顯著作用，疫情防控實(shí)現(xiàn)966名參建單位員工全覆蓋。
為更好地抗擊新型肺炎疫情，杭紹甬公司黨委依托項(xiàng)目建設(shè)管理特有的黨建連隊(duì)化模式及黨小組并軌運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮公司黨建連隊(duì)化+黨小組管理模式組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)密、網(wǎng)絡(luò)覆蓋全面、政治作用明顯、工作責(zé)任明確、信息渠道暢通的優(yōu)勢，切實(shí)讓黨組織和黨員在這場戰(zhàn)“疫”中主動(dòng)擔(dān)責(zé)、盡責(zé)，織牢織密人員連、排、班、室四級(jí)管控網(wǎng)絡(luò)，助力打贏當(dāng)前疫情防控阻擊戰(zhàn)。
在看不見的防疫戰(zhàn)場上，杭紹甬公司黨委根據(jù)不同管理對(duì)象，劃分公司員工、參建單位管理人員、一線工人、員工家屬等四類對(duì)象抓好人員管理，嚴(yán)格人員進(jìn)出統(tǒng)計(jì)，強(qiáng)化人員體溫監(jiān)測；實(shí)施請(qǐng)銷假以及分級(jí)報(bào)備制度，各項(xiàng)目部按照連、排、班、室四級(jí)模式，每日逐級(jí)報(bào)備員工及家屬健康狀況，各黨小組每日向所在支部報(bào)備本黨小組管理范圍內(nèi)員工及家屬健康情況；通過分級(jí)報(bào)備制度，使公司黨委能及時(shí)掌握防控信息，迅速做出相關(guān)決策部署。
杭紹甬公司及參建單位各級(jí)黨組織和每位黨員干部緊緊圍繞疫情防控、企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，帶頭分片包干、全覆蓋登記排查，組織引導(dǎo)廣大職工群眾共同參與疫情防控，構(gòu)筑群防群治抵御疫情的嚴(yán)密防線，在疫情防控中充分發(fā)揮黨建連隊(duì)化的獨(dú)特優(yōu)勢，共同凝聚起打贏疫情防控戰(zhàn)的強(qiáng)大合力。（陳濤）
