今年以來(lái)，杭紹甬公司黨委以“清廉杭紹甬”建設(shè)為主線，聚焦廉潔教育、監(jiān)督檢查、風(fēng)險(xiǎn)防控三大舉措，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐三者相輔相成、協(xié)同發(fā)力，把優(yōu)化政治生態(tài)與激發(fā)干部狀態(tài)結(jié)合起來(lái)，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍，為打造一流交通建設(shè)管理企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保障。
聚焦廉潔教育，擰緊政治生態(tài)“思想關(guān)”
聚焦黨員干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，把“咬耳扯袖”融入日常工作，把“寫(xiě)在紙上的教訓(xùn)”變?yōu)椤傲⒃谛闹械溺R子”，擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”。杭紹甬公司將警示案例集中學(xué)習(xí)納入黨委會(huì)議程，班子成員集中學(xué)習(xí)20則案例；組織公司關(guān)鍵崗位人員參觀警示教育基地、旁聽(tīng)法庭庭審、參觀監(jiān)獄等活動(dòng)120余人次，舉辦廉政專題講座7場(chǎng)次，組織觀看警示教育片5場(chǎng)次，真正做到提認(rèn)識(shí)、抓警示、扛責(zé)任、促清廉；運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，加大廉潔提醒教育力度，開(kāi)展各類(lèi)節(jié)前提醒約談900余人次；印發(fā)清廉家庭倡議書(shū)170份，呼吁員工家屬當(dāng)好八小時(shí)外的“監(jiān)督員”，發(fā)揮親情監(jiān)督作用；針對(duì)“四風(fēng)”隱形變異問(wèn)題，編制完成《“講規(guī)說(shuō)紀(jì)”口袋冊(cè)》，編發(fā)警示教育案例40余條，對(duì)新提任干部和新進(jìn)員工進(jìn)行廉潔從業(yè)測(cè)試，讓大家知道“哪些可為，哪些不可為”，讓全體黨員干部心有所畏、言有所戒、行有所止，不碰紀(jì)律規(guī)矩紅線，守住廉潔自律底線。
公司紀(jì)委挖掘各項(xiàng)目地域特色，精心培育了主通道指揮部和嘉蕭公司2個(gè)廉潔文化示范點(diǎn)。如嘉蕭公司融合紅船精神、海寧潮、交投鐵軍等地域元素，初步形成了以“潮鄉(xiāng)廉韻”為主題的“一池：鑒廉池”、“一軒：思廉軒”、“一廊：學(xué)廉廊”、“一園：育廉園”、“一廳：聚廉廳”和“班組明廉室”的“5+1”模式，全力實(shí)現(xiàn)“寓廉于景，以廉育廉，創(chuàng)建促廉”的廉潔教育目標(biāo)。寧波舟山港主通道項(xiàng)目作為“海”字號(hào)大型工程之一，圍繞“海”字做文章，營(yíng)造藍(lán)色清廉景觀，構(gòu)筑堅(jiān)固清廉防線，將廉潔文化滲透到干部職工和各參建單位全體人員，強(qiáng)化不想腐的思想自覺(jué)。
聚焦監(jiān)督檢查，編織政治生態(tài)“安全網(wǎng)”
為確保紀(jì)律和規(guī)矩執(zhí)行到位，杭紹甬公司紀(jì)委開(kāi)展每季度“正風(fēng)肅紀(jì)”專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)強(qiáng)化節(jié)假日期間的正風(fēng)肅紀(jì)，發(fā)揮公司派駐紀(jì)檢組和紀(jì)檢小組成員的“探照燈”作用，重點(diǎn)檢查是否存在公款吃喝、公車(chē)私用、違規(guī)收送節(jié)日禮品等“節(jié)日腐敗”易發(fā)問(wèn)題，確保節(jié)前節(jié)后監(jiān)督檢查全覆蓋、常態(tài)化，形成持續(xù)糾治“四風(fēng)”長(zhǎng)效機(jī)制，共開(kāi)展監(jiān)督檢查5次，排查公務(wù)用車(chē)165車(chē)次，未發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題、未發(fā)生問(wèn)責(zé)處理。
發(fā)揮巡察利劍作用，對(duì)下屬項(xiàng)目公司進(jìn)行全面體檢。7月份以來(lái)，杭紹甬公司黨委對(duì)所轄嘉蕭公司進(jìn)行首次綜合巡察，做細(xì)做深做實(shí)巡察準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)巡察及巡察整改“三個(gè)環(huán)節(jié)”，此次巡察共發(fā)現(xiàn)基層黨建、選人用人、經(jīng)費(fèi)使用、招標(biāo)管理、設(shè)計(jì)變更、計(jì)量支付等30項(xiàng)具體問(wèn)題，通過(guò)建立問(wèn)題、任務(wù)、責(zé)任三張清單，實(shí)行“對(duì)賬”銷(xiāo)號(hào)，目前全部問(wèn)題得到整改落實(shí)，同時(shí)也及時(shí)總結(jié)本次巡察工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，進(jìn)一步完善內(nèi)部巡察工作機(jī)制，優(yōu)化工作流程。此外，對(duì)公司本部及4個(gè)在建項(xiàng)目指揮部開(kāi)展構(gòu)建工程建設(shè)“親”“清”交往關(guān)系專項(xiàng)監(jiān)督檢查，175名項(xiàng)目管理人員接受全面“體檢”，形成自查表、實(shí)行“痕跡化”管理，建立常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，確保項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)。目前未發(fā)現(xiàn)存在違反“親”“清”交往關(guān)系及“十不準(zhǔn)”的情況。
聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢政治生態(tài)“防火墻”
從源頭上有效防范化解各類(lèi)廉潔風(fēng)險(xiǎn)，在杭紹甬公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)，排查出權(quán)力清單728條、廉潔風(fēng)險(xiǎn)731個(gè)、制定防控措施741項(xiàng)，組織召開(kāi)“三張清單”評(píng)審會(huì)3次，對(duì)134份崗位風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行了把關(guān)審核。深化“陽(yáng)光工程”建設(shè)，公司派駐紀(jì)檢組每周對(duì)陽(yáng)光工程動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)信息錄入公示情況進(jìn)行監(jiān)督，定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查考核，及時(shí)提醒、督促改進(jìn)；對(duì)公司采購(gòu)（招標(biāo)）、選拔任用、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)等職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)信息進(jìn)行公示10次，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。構(gòu)建企、紀(jì)、檢三方聯(lián)合預(yù)防犯罪工作機(jī)制，寧波舟山港主通道項(xiàng)目指揮部與舟山市檢察院簽訂共同開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控和犯罪預(yù)防工作協(xié)議，圍繞開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪教育、預(yù)防約談機(jī)制以及“陽(yáng)光工程”動(dòng)態(tài)監(jiān)管等方面進(jìn)行合作，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)外部資源，推動(dòng)協(xié)同保廉。
杭紹甬公司在推進(jìn)“清廉杭紹甬”建設(shè)過(guò)程中，要求各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)扛起責(zé)任，把優(yōu)化政治生態(tài)與激發(fā)干部狀態(tài)結(jié)合起來(lái)，破除“溫差”，創(chuàng)新廉潔教育方法，強(qiáng)化監(jiān)督實(shí)效，確保廉潔風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制落地；堅(jiān)決杜絕“歇腳松氣換擋”思想，不斷強(qiáng)化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強(qiáng)不想腐的自覺(jué)，持之以恒推進(jìn)“清廉杭紹甬”建設(shè)，堅(jiān)定不移鞏固發(fā)展風(fēng)清氣正的好生態(tài)。（王丹丹）
