3月份，杭紹甬指揮部開展了為期一個月的技術(shù)服務質(zhì)量提升專項行動。
該活動圍繞項目部提出的設計變更問題，項目指揮部召集設計、監(jiān)理、施工單位深入一線調(diào)研情況，答疑解惑，盡量把問題解決在現(xiàn)場。活動開始前，杭紹甬高速杭紹段項目設計變更存在變更報告上報慢、變更理由不充分、變更審批程序復雜等問題，造成項目現(xiàn)場施工進展受到變更審批的制約。為了解決這個問題，杭紹甬指揮部制定了《杭紹甬高速工程PPP項目設計變更管理辦法》，并到各監(jiān)理辦進行會議宣貫，切實提升監(jiān)理及施工人員的業(yè)務能力。紅十五線節(jié)點工程設計變更及主線設計變更中變更上報緩慢及變更理由不合理的問題存在已久，在此次服務月活動中，杭紹甬指揮部深入施工現(xiàn)場調(diào)查設計變更情況，梳理出該節(jié)點工程設計變更10項、主線設計變更6項，明確了辦理程序，督促施工、監(jiān)理、設計單位抓緊辦理。目前，節(jié)點工程設計變更已完成7項，主線工程設計變更已完成1項，上報2項。為提高審批效率，指揮部創(chuàng)新使用釘釘線上審批程序，克服了以往線下審批部門會簽慢、找不到領(lǐng)導簽字的弊端。總師辦通過在釘釘上傳“越東路互通主線橋44-0#樁位調(diào)整設計變更”的設計變更文件，在一天內(nèi)完成了總師辦、工程處、合同處三個部門及兩位分管領(lǐng)導的審批，極大縮短了報批時間、提高了工作效率。
本次“設計變更技術(shù)服務月”專項活動有效解決了前期遺留的設計變更問題，規(guī)范了項目設計變更辦理流程，創(chuàng)新了設計變更審批流程。（高盛）
