3月25日，集團(tuán)公司安管部副總經(jīng)理饒金土到杭紹甬高速杭紹段項(xiàng)目指導(dǎo)工作，并組織開(kāi)展了杭紹段項(xiàng)目安全管理大講堂第八期——score管理培訓(xùn)。
饒金土一行聽(tīng)取了杭紹甬高速杭紹段項(xiàng)目第9期EIT會(huì)議內(nèi)容，對(duì)會(huì)議中相關(guān)問(wèn)題的解決情況和實(shí)際作用表示充分肯，要求項(xiàng)目部加強(qiáng)與班組的溝通交流，收集相關(guān)信息，調(diào)動(dòng)工人積極性，提高工作執(zhí)行力，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目改進(jìn)。饒金土以國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)為切入點(diǎn)，分析國(guó)企面對(duì)的困難和挑戰(zhàn)，詳細(xì)講解推行score的重要性與必要性。他指出，一要提升整體管理水平，依托score管理平臺(tái)，鼓勵(lì)全員參與、持續(xù)改進(jìn)，全力打造世界一流企業(yè)；二要深化“工作場(chǎng)所合作”觀念，理清5s內(nèi)在邏輯關(guān)系，筑牢安全防線(xiàn)，同時(shí)也要將清潔生產(chǎn)、人力資源等模塊引伸到安全范疇，同步開(kāi)展；三要通過(guò)score的實(shí)施，建立起工作場(chǎng)所合作的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理層與員工關(guān)系的轉(zhuǎn)變，提升集團(tuán)公司安全監(jiān)管能力和企業(yè)隱患排查治理的積極性。會(huì)議結(jié)束后，饒金土一行來(lái)到曹娥江東側(cè)預(yù)制廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，聽(tīng)取了項(xiàng)目場(chǎng)地布局、工程進(jìn)度、施工工藝等方面的匯報(bào)，詳細(xì)了解了預(yù)制廠(chǎng)內(nèi)安全生產(chǎn)、特種作業(yè)人員配備、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化和項(xiàng)目安全管理制度體系、管理措施等相關(guān)情況，充分肯定了目前項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。
接下來(lái)，杭紹甬高速杭紹段項(xiàng)目將進(jìn)一步推進(jìn)score標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將“溝通、尊重、信任”的理念融入整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)一流智慧梁場(chǎng)建設(shè)排頭兵。（王藝霖）
