9月12日，錢江通道北接線PPP項目為生產一、二工區進行了揭牌，開啟了“大工區制”規范化管理的序幕。

揭牌儀式上，明確了工區主任的崗位職責及項目部和工區的職責劃分，要求一、二兩個工區圍繞各自任務目標，在質量、安全、環保等方面下功夫。同時，提出了“大工區制”規范化管理，即推行“項目經理部+工區”管理結構，有效銜接兩級管理，使項目部制定的制度與措施能夠順利貫徹到工區，從而更加準確地掌控項目管理中的各個環節。

該項目推行“大工區制”進一步優化了組織架構和管理模式，在做實工區管理的基礎上理清了層級、線級管理，實現了生產管理上的“直通車”、管理層級的“瘦身健體”，激發了加快項目建設步伐的內在活力。（王春英、劉媛媛）