10月14日，杭紹甬高速杭紹段項(xiàng)目曹娥江東側(cè)預(yù)制廠專題學(xué)習(xí)省交通集團(tuán)《協(xié)作單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，宣貫集團(tuán)事故警示專題會(huì)議精神，全體管理人員、班組負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加。
會(huì)議對(duì)近期項(xiàng)目安全生產(chǎn)排查結(jié)果進(jìn)行反饋通報(bào)，特別強(qiáng)調(diào)了省交通集團(tuán)對(duì)在建項(xiàng)目協(xié)作班組實(shí)行“藍(lán)、黃、橙、紅”負(fù)面名單管理制度，被評(píng)定為紅色的班組5年內(nèi)在旗下分子公司不得承接勞務(wù)分包業(yè)務(wù)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人表示，安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是第一位的，必須常抓不懈。從細(xì)節(jié)做起，重視每個(gè)環(huán)節(jié)，做到每個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行到位，規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著做。保障安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫，提高安全保障的“執(zhí)行力”。項(xiàng)目管理要將大班組管理轉(zhuǎn)化為多個(gè)小班組精細(xì)化管理，技術(shù)員每周不少于3次、分管領(lǐng)導(dǎo)每周不少于1次參與班組班前教育。班組必須及時(shí)完成進(jìn)場(chǎng)人員安全教育，保證特種作業(yè)人員持證上崗，規(guī)范作業(yè)。
接下來(lái)，項(xiàng)目部全體員工將牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，確保安全平穩(wěn)完成杭紹段項(xiàng)目建設(shè)。（谷婉瑤）
