8月29-30日，杭紹甬公司第二期管理人員綜合素能提升培訓班如期在寧波舟山港主通道項目第五標段項目部開課。

此次培訓不僅首次采取現場培訓和視頻同步直播形式，也是首次將培訓送到項目一線，課堂設置在項目現場。杭紹甬公司及主通道項目第五標段項目部共計110余人，在一個培訓主會場和四個視頻分會場參加培訓。

本期培訓主要以工程建設風險管控為目的，專門邀請了行業專家、大學教授高擁軍針對“工程發包承包、合同法律、項目全過程風險管理與控制”等內容進行專題授課。課堂上，高教授從項目管理總體框架和管理過程、工程項目控制機制過程和工程項目合同及風險管理三個方面，結合杭紹甬公司作為建設管理企業的實際情況與當前國家最新法律法規條款及其要點為依據，從專業、合法的角度，深刻剖析了發包承包、招標投標和合同管理過程中的問題點、風險點及其案例；結合在建工程項目的特點和問題，針對杭紹甬公司招標文件和合同模版，提出了改進文件、審查、簽訂以及風控管理的專業建議，并同現場人員進行熱烈討論，針對大家提出的問題進行專業解答。

通過培訓、專業與經驗的碰撞、法規與常規的摩擦，參訓人員紛紛表示“風險管理無小事”，應立足崗位高度重視建設管理各環節的合規履約和風險防控，通過履職履責的實際行動，助力一流建設管理公司提質升級。