日前，魏軍連日奔波在主通道項目舟岱大橋施工現場，一面同舟岱大橋2標項目部領導協商海上施工平臺關于防疫、安全、質量、現場施工標準化等方面的管理辦法，一面又同多家施工班組協調包括鋼箱梁吊裝、焊接、斜拉索施工、質量檢測、施工監控等施工中碰到的實際問題。對此，魏軍都一一記在本子上，到主通道指揮部進行匯報，通過指揮部協調解決。

魏軍，1983年8月出生，中共黨員，2017年3月到主通道指揮部工程處工作，從事鋼結構施工的相關管理。面對疫情，主通道指揮部迅速行動，要求廣大黨員干部和員工在做好疫情防控的同時抓好工地生產。魏軍主動要求報名擔任指導員， 2月22日，他向項目黨總支遞交請戰書后，與另外8名黨員沖鋒在前，駐扎項目部，站在疫情防控第一線，與工人同吃、同住、現場辦公，充分發揮黨員戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，以實際行動守初心、擔使命。

剛入駐項目部時，防控形勢嚴峻。2標項目部海上架梁班組作業工人大多是湖北籍，當時現場只有6名工人，遠遠滿足不了施工吊梁要求。為了協調湖北籍班組進場施工，魏軍同項目部、當地政府相關防疫部門共同商量， 經過多番努力，終于促使7名返崗員工于3月18日至23日從湖北老河口市返回舟山。待他們抵達舟山后，魏軍會同項目部對湖北籍返崗人員進行日常管理，經與政府相關部門報備信息取得居家醫學隔離批準后進入項目部，通過健康碼查驗、體溫測量、消毒、登記、個人軌跡查詢、派出所備案等一系列程序，轉入宿舍進行隔離觀察。在這期間，魏軍同項目部、監理辦等防疫負責人一起對隔離人員進行防疫宣傳教育，并指定專人負責隔離人員每日三餐、兩次測量體溫、兩次消毒、口罩發放等事宜。經過3月20日、3月23日兩次核酸檢測及肺部CT掃描顯示一切正常后，這批返崗人員轉到海上施工現場作業。在魏軍的有效管理下，項目投入復工復產，對項目部以班為基礎單位進行管理，指定作業、生活區域，區域之間設置物理隔離，避免人員過多接觸。魏軍協調指揮部各處室，每周對項目部防疫工作進行一次全面的檢查考核打分，考核結果直接與績效掛鉤，每月匯總并形成排名。同時，他堅持每日巡查，“每天吃過晚飯后，也要到項目部、監理辦進行防疫工作檢查，看看有沒有人私自外出，各種防疫工作記錄是不是齊全，有時侯晚上召開釘釘視頻會議，學習文件、防疫知識等，再迅速同項目部領導協調研究，解決部署各方面事項?！拔很娬f，自從2月20日起到單位上班，有一個多月沒有回寧波的家，一直在單位工作。

前段時間，舟岱大橋2標南通航孔橋用橋面吊機吊裝施工時，因架橋機設備問題導致架橋時間超出計劃時長，在主通道指揮部的部署下，魏軍同項目部一起分析架橋機架設過程中的相關問題，根據分析結果，提出了關于架橋機的改造建議?！币皇歉鼡Q油泵，提高梁段提升速度，二是更換鋼絞線及相關配件，提高梁段提升的穩定性，三是對相關操作人員再次進行交底，確保后期吊梁的安全和穩定性?！拔很娬f。吊梁施工過程中，魏軍和項目部人員一起檢查海上鋼箱梁的安裝精度、焊接質量、架橋機維護保養情況，現場一旦發現問題，他及時督促項目部進行整改。在魏軍的全身心投入下，項目部從鋼箱梁的吊裝、現場安全防護、疫情防控等多方面統籌把控，項目建設如期加快推進。（魏和平）